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    集團召開2021年工作會議
    發布時間:2021/2/1 14:13:32      點擊數:614
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    1月30日至31日,集團召開2021年工作會議。會議傳達學習了省委書記袁家軍、省長鄭柵潔等省領導對集團工作的重要批示精神,傳達學習了省十三屆人大五次會議、省屬企業工作會議暨全省國資監管工作會議和全國安全生產電視電話會議精神。集團黨委書記、董事長沈德法代表集團黨委和董事會作了題為《提升主業核心力 打造“重要窗口”一流企業 奮力開啟“十四五”高質量發展新征程》的講話,總經理、黨委副書記陳桁代表經理班子作工作報告。集團班子成員出席會議。
    沈德法充分肯定集團以全年八張高分報表實現“十三五”圓滿收官,深刻闡述了當前形勢和“十四五”目標任務,就全力做好今年“十四五”開局工作提出要求,強調要奮勇爭先、苦干實干,踐行新期望、展現新作為,提升主業核心競爭力,全力打造“重要窗口”一流企業,繼續以全年高分報表開啟“十四五”高質量發展新征程,不斷為我省爭創社會主義現代化先行省貢獻浙建力量。
    沈德法在全面部署2021年工作時強調,要運用系統觀念、系統方法,著力抓好六方面工作,不斷提升主業核心競爭力。一要推動體制機制變革賦能,著力提升改革爭先能力。二要推動浙建模式提質升級,著力提升戰略經營能力。三要推動補齊治理管控短板,著力提升治理管控能力,深化推進集團治理體系和治理能力現代化。四要推動內部資源整合運用,著力提升資源配置能力。五要推動營造良好科創生態,著力提升科技研發能力。六要推動全面從嚴治黨走深走實,著力提升引領保障能力。
    陳桁在工作報告中對落實2021年重點工作提出六方面要求:一是堅持不懈抓改革落地,扎實推動企業改革取得新突破。二是堅持不懈抓市場經營,圍繞“三大市場”經營布局,以“五個轉”理念為引領,打造浙建模式金名片。三是堅持不懈抓產業優化,圍繞“五大板塊”業務布局,推動產業鏈聯動發展。四是堅持不懈抓科技創新,加快數字化轉型和科技攻關,增強發展科技支撐力。五是堅持不懈抓管理提升,圍繞對標一流管理提升行動、“最多跑一次”改革,打造系統完備、科學規范、運行高效的現代企業管理體系。六是堅持不懈抓項目建設,實現項目標準化管理。
    期間還召開了集團安委會全體(擴大)會議,開展了集團班子成員2020年度民主測評、董事會及董事評價民主測評。發布了集團2020年度十件大事及要聞,表彰了集團年度先進集體和先進個人。各單位遞交了產權代表、黨建、意識形態、維穩、黨風廉政建設、安全生產和消防等工作責任書。5家單位圍繞落實以高水平開局保“十四五”大局,以“全年紅”引領未來五年高質量發展的年度責任目標作了表態發言。
    根據疫情防控要求,會議采取視頻形式召開。集團在杭二級單位班子成員、集團總部中層管理人員、年度先進代表等在現場參會,集團杭外二級單位班子成員、集團總部管理人員,三級分(子)公司班子成員以視頻方式參加會議。(集團黨群工作部)
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